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家族企业接班人如何打破传承魔咒?一张证书能否破解奢侈品行业代际困局?

“富不过三代”——这句古老的中国谚语,正在奢侈品家族企业中悄然应验。当老一辈创始人将接力棒交给子女时,往往面临“守业难”的困境:品牌国际化受阻、年轻消费者流失、数字化转型滞后……麦肯锡研究显示,中国家族企业中仅有30%能顺利完成代际传承,而奢侈品行业因涉及文化积淀与全球资源整合,矛盾尤为尖锐。

传承困局:从“经验继承”到“系统赋能”的断层

家族企业传承人常陷入三重陷阱:

  1. 认知局限:依赖父辈经验,却缺乏奢侈品品牌战略、供应链管理等系统知识,难以应对Z世代消费群体需求;

  2. 资源断层:家族内部人才单一化,缺少国际视野与跨界资源整合能力;

  3. 代际冲突:新老经营理念差异导致决策内耗,错失转型升级窗口期。

而国家《关于推动新时代职业教育高质量发展的意见》明确提出,要通过产教融合为民营企业培养“接得住、稳得下、干得久”的新生代管理者——这正是破局关键。

课程赋能:奢侈品管理研修班如何重构传承逻辑

对外经济贸易大学高端时尚与奢侈品管理高级研修班,为传承人量身打造“三阶跃迁”解决方案:

第一阶:补足知识短板,构建专业壁垒
课程覆盖奢侈品企业管理、数字营销、供应链管理等核心模块,弥补“经验型管理”缺陷。例如,某珠宝世家传人通过《奢侈品客户关系管理》课程重构会员体系,复购率提升40%。

第二阶:链接全球资源,打破家族“信息茧房”
海外研学项目深入巴黎、米兰奢侈品工坊,接触LVMH、开云集团等高管资源;国内参访覆盖电商直播基地与二手交易平台,掌握本土化运营密码。

第三阶:搭建校友生态,化解代际矛盾
50余位行业专家与千名校友构成“智囊团”,帮助传承人引入职业经理人团队,平衡家族治理与现代企业制度。

行动号召:限额招生倒计时,抢位最后传承机遇

据悉,本期研修班小班授课,限额招生,目前家族企业学员占比超20%。若你符合以下条件,此刻便是时机:

  • 正在或即将接手家族企业,需提升奢侈品行业系统认知;

  • 面临品牌升级、跨境并购等战略挑战;

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